| Russian / Francais / English | |
 | Первый русский гид по университетам Швейцарии |
Публикации в российской прессе в 1999-2009 |
||||||||
Старт-апы, венчурный капитал, технологический менеджмент |
||||||||
| Тематические страницы: Швейцария | ||||||||
Жить и работать… по-швейцарски |
||||||||
В условиях глобальной конкуренции само место, где расположен ваш бизнес, может играть важную роль. Оно определяет и наличие благоприятных экономических и политических условий для работы, и возможность собрать подходящую команду, и эффективность сотрудников, и даже, что не менее важно, качество жизни руководителей, менеджеров и их семей. |
||||||||
Г-н Паш, как и когда была создана организация DEWS и чем она занимается? DEWS была создана в конце 2001 года и специализируется на установлении международных экономических отношений. Это своего рода уникальная организация, работающая на территории четырех западных кантонов Швейцарии. В кантонах Во, Невшатель и Юра официальный язык — французский, а в Вале два официальных языка — французский и немецкий. Многие жители свободно владеют английским. И вот на протяжении уже более семи лет мы пропагандируем Швейцарию как страну, предоставляющую уникальные возможности, как для расширения существующего бизнеса на всю Европу, так и как базу для создания нового бизнеса. В этом мы были успешны: нам удалось помочь 800 иностранным компаниям, вклад которых составил примерно 1/3 всех инвестиций в швейцарскую экономику. И это притом, что на территории, которую охватывает деятельность DEWS, проживает всего 17% населения страны. Мы работаем не только с крупными компаниями, но и со средним и малым бизнесом. Средний размер большинства компаний, бизнес которых мы организовали в Швейцарии, всего 16-18 человек. Помимо таких имен, как Yahoo!, Honeywell, где работает 150-300 сотрудников, в нашем послужном списке много представителей малого бизнеса со штатом от одного до пяти человек. И мы не отказываемся от них, так как тем самым привлекаем в нашу страну разносторонний бизнес, приносящий не только инвестиции, но и новые технологии, которые помогут стране жить и развиваться. Благодаря такой философии наша организация стала активным участником развития региона, в котором мы работаем. DEWS – большая компания? На самом деле это не совсем компания, это ассоциация. Мы объединяем четыре кантона на западе Швейцарии, и основной штат нашей организации состоит всего из четырех человек, поскольку основные усилия компании направлены на работу за рубежом. Мы имеем представителей в разных странах: в России - Валерия Алтухова, в Японии, Китае, Индии, почти во всех странах Европы, в США и Канаде, в Израиле, Турции и других. Наши представители разъясняют предпринимателям условия ведения бизнеса в Швейцарии, приглашают посетить страну, организуют поездки. Мы встречаем, организуем пребывание на территории страны, оказываем поддержку в проведении переговоров, подбираем подходящие офисы для компаний, оформляем разрешения на работу, подбираем необходимый персонал и т.д. Господин Мейер, чем ваша страна привлекает иностранные компании? Каковы преимущества ведения бизнеса в Швейцарии? Я – представитель правительства Швейцарии, которое финансирует DEWS. Мы придаем большое значение привлечению иностранного бизнеса, потому что прекрасно понимаем, что страна не имеет природных ресурсов, таких как нефть и газ, и наше богатство может приумножить вклад иностранных компаний. Сегодня более 50% всех европейских компаний имеют головные офисы на территории Швейцарии. И причина этого не только в налогообложении, благоприятны все аспекты ведения бизнеса, включая политическую стабильность. За многие годы у нас произошло очень мало перемен, в том числе и в законодательстве. Немаловажно и то, что мы не являемся членом Евросоюза, поэтому не обязаны претворять в жизнь его требования, но в то же время двусторонние соглашения с европейскими странами обеспечивают свободное перемещение товаров, капитала, возможность свободного передвижения людей для оказания услуг разного рода. Например, любой немецкий инженер в любое время может приехать, чтобы помочь устранить неполадки в какой-то технике, и он может начать работать немедленно – ему не надо подавать документы на визу, запрашивать разрешение на работу и ждать, пока все это будет оформлено. Он просто приезжает и ставит нас в известность: я приехал и начал работу. Вот в чем состоит роль нашего правительства – создать благоприятные условия для бизнеса. И поэтому столько компаний с удовольствием ведут дела на территории Швейцарии.
Знаете ли вы, что в Швейцарии вы можете обсуждать размер налогов, которые вы будете платить? Он не зафиксирован, как, например, у наших соседей – во Франции, Германии, Италии. Если вы работаете в сфере инновационных технологий, создаете большое количество рабочих мест, мы устроим для вас налоговые каникулы. Если вы – торговая компания и делаете большие закупки, как, например, Starbucks, которая осуществляет свои операции из Швейцарии, покупая кофе со всего мира, то условия для вас будут удобны и привлекательны. Даже если вы не входите в список FORTUNE Global 500 и не являетесь гигантом, ваша деятельность не менее важна: вы – фундамент развития крупного бизнеса, обслуживая его или предоставляя ему свою продукцию. Я хочу привести пример тесного сотрудничества правительства и частного бизнеса. Я работаю в частной компании DEWS, но являюсь и членом правительства, и это помогает оперативно решать все возникающие вопросы. Нужна встреча с министром экономики? Вполне реально организовать ее уже завтра. Нужно необходимое согласование? Над этим уже начали работать. И так далее. Это очень эффективно, в том числе и в вопросе налогов. Вы представляете бизнес-план. Правительство рассматривает его и делает вам официальное предложение, подписанное всеми министрами вместе: если вы ведете такой-то бизнес, вы платите такие-то налоги или вообще, как я уже говорил, можете получить налоговые каникулы на срок до десяти лет. Попробуйте претворить в жизнь такую схему в Германии или во Франции! Да это преступно по их законам! Они хотят получать налоги с вашего бизнеса. А мы хотим сначала вырастить ваш бизнес, а потом уже получить налоги как результат его развития. Каковы другие преимущества ведения бизнеса в Швейцарии, помимо отсутствия бюрократических препон и привлекательности налоговых схем? Ж.П. В Швейцарии более привлекательные законы для работодателей. Например, если вам необходимо уменьшить размеры вашего бизнеса и сократить некоторое количество служащих, то по кодексу законов о труде вы должны выплатить проработавшему у вас два года сотруднику зарплату за один месяц. И, конечно, уведомить его за один месяц до увольнения. Если сотрудник проработал у вас более девяти лет, то вы компенсируете ему заработную плату за три месяца. Для сравнения: в Германии это будет зарплата за два года! Да и сама обстановка для ведения бизнеса очень спокойная. У нас практически не бывает забастовок. Последняя незначительная забастовка была четыре года назад. Для сравнения: весной в Германии была забастовка железнодорожников. Это просто непостижимо, но весь железнодорожный транспорт стоял! Такого никогда не было в истории нашей страны. Мы много работаем в Швейцарии. Средняя продолжительность рабочей недели равна 41,5 часам. В других европейских странах – в среднем 35-36 часов. Это большая разница. Учитывайте также меньшее количество праздничных и других выходных дней, чем в других странах Европы. Таким образом, продуктивность бизнеса гораздо выше в Швейцарии, нежели где-либо в Европе. Хотя заработная плата здесь выше, чем в других европейских странах, но средняя стоимость рабочего часа дешевле. В Германии количество оплачиваемых дней по больничному листу составляет 21 день в году – это целый месяц! И это кроме семи недель отпусков и праздников. Компаниям, безусловно, выгоднее работать в Швейцарии. Другое преимущество – географическое положение страны в центре Европы. Здесь нет языковых барьеров. Например, я говорю на четырех языках: немецком, французском, итальянском, английском. И немного на китайском. И знаю несколько фраз на русском. И таких, как я, очень много в Швейцарии. Некоторое время назад много людей приехало из Португалии, Испании. Следующее поколение все равно знает родной язык. Для развития торговых отношений с этими странами вы легко сможете найти достаточное количество сотрудников, говорящих на языках этих стран. Это тоже важно. В Швейцарии порядка 22-24% населения составляют иммигранты. Но у нас нет с этим проблем. Толерантность в Швейцарии очень высока. Не могу не отметить уровень безопасности. Я присутствовал на одной из презентаций фармацевтической компании Merck. Один из журналистов задал вопрос о том, почему лучше работать в Швейцарии. Так вот, один из топ-менеджеров Merc ответил, что сосед работающего у него менеджера никогда не закрывает двери своего дома. Уходит ли он на работу или уезжает в отпуск, двери его дома всегда открыты! Этот руководитель объяснил, что хотел бы для своих работников таких же условий жизни. Представьте такое в Америке – невозможно! Это, конечно, эмоции, но таких деталей много.
К вопросу о безопасности. Вы так активно приглашаете компании работать на территории вашей страны – не боитесь привлечь тем самым и криминальный бизнес? Кто проверяет компании? Ж.П. Безусловно, это важный аспект. Но это не входит в компетенцию DEWS. Когда капитал приходит в Швейцарию, финансовые институты, банки в обязательном порядке проверяют происхождение денег. Это их обязанность. DEWS проверяет только ценность бизнеса компании для страны. Есть полиция и ее департаменты для проверки всего остального. Это их сфера деятельности. Например, мы должны организовать получение разрешения на работу для сотрудников некой компании. Мы отправляем запрос в полицию, и они по своим источникам производят проверку. Мы в этот процесс не вмешиваемся. Мы проверяем технологическую, налоговую эффективность компаний. А вот причастность к криминальным кругам проверяют соответствующие органы. М.М. От себя я могу добавить, что мы, прежде чем начать свою работу по обеспечению компании необходимыми условиями для ведения бизнеса, проводим много первоначальных встреч, обсуждений бизнес-плана, проверяем эффективность бизнеса и т.д. Мы часто встречаемся и много общаемся с представителями компании. В конце концов мы начинаем чувствовать компанию, понимать цели, которые она преследует. Если такого понимания не происходит, если что-то не так, мы не беремся ее сопровождать. Мы же тоже бизнесмены и вполне способны оценить предлагаемые проекты. К счастью, у нас пока не было негативного опыта. Есть ли какие-нибудь ограничения для организации бизнеса в Швейцарии или его перемещения в вашу страну? Ж.П. Мы работаем в четырех кантонах. И мы знаем, где какие компании больше нужны – работающие в сфере медицинских технологий, биотехнологий, химии, информационных технологий или коммуникационных услуг. Есть некоторые сферы бизнеса, их шесть или семь, в которых мы активно ищем компании, готовые работать в Швейцарии, занимаемся привлечением их в страну через наших представителей. Но если появляется компания из другой сферы деятельности, мы, безусловно, изучаем и ее возможности. Очевидно, в Швейцарии нет привлекательных условий для развития, например, тяжелой индустрии. Земля дорогая, и построить заводы проблематично. Для других сфер бизнеса мы не видим препятствий. Есть ли в Швейцарии штаб-квартиры нефтегазовых компаний? М.М. Очень много. Особенно в районе Женевского озера. Для торговых компаний вообще все очень привлекательно. Если вы занимаетесь добычей за пределами Швейцарии, продаете в зарубежные страны с территории Швейцарии, то налог на прибыль будет всего 9-11%. Для сравнения: в Германии это 54%, во Франции – 35%, в Австрии – 25%, в Бельгии, Дании – 33%. Еще один немаловажный вопрос – высококвалифицированные кадры. Швейцария может предложить высококлассных специалистов. Starbucks в свое время создал хорошую команду, взращенную гигантом Nestle. Google создал свой самый большой исследовательский центр за пределами США именно в Швейцарии. Очень важным мы считаем качество жизни в Швейцарии. Я не знаю людей, которые не хотели бы жить в Швейцарии. Париж – прекрасный город! Но работать там тяжело: чтобы добраться до работы, надо преодолеть транспортные пробки. И это каждый день. Мы же можем принять компании и обеспечить их сотрудников жильем в пределах десяти минут. А наша транспортная система? Аэропорт в Женеве очень удобен. Никакой суеты и стрессов. На комфортабельных поездах вы можете легко и быстро добраться до Парижа, Милана, Франкфурта, практически любого города Европы и провести необходимые встречи. Такая гибкость тоже является большим плюсом для предпринимателей. Насколько дороги услуги вашей ассоциации? Ж.П. Все услуги DEWS бесплатны. Мы «приводим» компанию в Швейцарию, связываем ее с необходимыми организациями, помощь которых компания по необходимости оплачивает. Это могут быть услуги юристов, страховых компаний, аренда офисов, торговых помещений, складов, оплата переездов сотрудников и их семей и все, что с этим связано. Мы же просто помогаем установить деловые связи. Мы не получаем комиссионные, вся наша работа оплачивается правительством Швейцарии. Мы просто можем предоставлять компании выбор из имеющихся у нас контактов, давать рекомендации, консультировать, но с кем работать, компания решает сама. У нас, как говорят в Азии, «все на столе». Все ясно и понятно. Если мы можем что-то сделать, чем-то помочь, мы делаем. Если что-то не в наших силах или не в нашей компетенции, мы всегда открыто говорим об этом. Только три опции: мы это можем, мы этого не можем, мы проверим, что мы можем здесь сделать. И поскольку мы не должны приносить прибыль и показывать обороты, мы абсолютно независимы. И абсолютно конфиденциальны. С этим в Швейцарии очень строго. Даже если из какой-либо российской организации поступит запрос о компании, с которой мы работаем, мы не предоставим никакой информации. Если только это не какой-то случай, попадающий в разряд криминальных по международным законам. Вы же знаете швейцарских банкиров! Конфиденциальность – это просто часть нашей работы. Компании вполне могут доверять нам. Оксана Гусарова © Большой Бизнес №3 (59), март 2009, стр. 112-116 Ссылки по теме:
© uni-CH.RU, составление, 2009 |
||||||||
|
||||||||||||
