Russian / Francais / English
Первый русский гид по университетам Швейцарии
 

Публикации в российской прессе в 1999-2008

Русские ученые в Швейцарии

возможности. глобализация

Старт у подножия Альп

Какой бизнес по плечу русскому инженеру в Швейцарии

Городок Федеральной политехнической школы Лозанны: здесь фундаментальная наука встречается с практикой и превращается в бизнес
Городок Федеральной политехнической школы Лозанны: здесь фундаментальная наука встречается с практикой и превращается в бизнес

Читайте также:

Когда глава компании Advanced Machines Cтанислав Бегунов знакомится с новым партнером, при случае подчеркивает, что приехал в Швейцарию из России. Первый интерес обеспечен: престиж российской технической школы в Европе высок. Бегунов производит оборудование для плазменной обработки поверхностей. Его приборы творят чудеса. Если обработать плазмой флакон с духами – то надпись, нанесенная на него, уже не сотрется. Если ту же процедуру проделать с электрическими разъемами – то они будут припаяны намертво. Свою технологию Бегунов начал создавать в 1991 году, работая в НИИ, в подмосковном Зеленограде. Но отшлифовать идею не успел: у института закончились деньги.

И тут вмешалась судьба: Станиславу Бегунову предложили участие в проекте по созданию высококачественных упаковочных материалов, который финансировали Tetra Pack и Nestle. Так в 1994 году он оказался в Швейцарии, и еще через восемь лет открыл здесь собственный бизнес. Бегунову сегодня 48 лет. На его фирму работают в общей сложности шесть человек. Свои машины он продает по всей Европе, делая миллион швейцарских франков в год, и мечтает делать в десять раз больше.

Рай для благополучных

Если вы думаете, что старт-ап на цивилизованном Западе сделать легче, чем на диком Востоке, с этим можно поспорить. Первый прибор Бегунов построил на собственные сбережения. Затем удалось получить грант в 10 тыс. франков, выиграв конкурс Организации по экономическому развитию кантона Во (DEV). Бегунов купил оргтехнику и снял офис. Дальнейшие перспективы были туманными. Чтобы развернуть серийное производство оборудования, нужно было еще несколько десятков тысяч швейцарских денег, дать которые не согласился ни один местный банк. И изобретатель начал искать бизнес-ангела. Он ходил на собрания сетей частных инвесторов и семинары, где учат составлять бизнес-планы. Написал десятки писем. И в конце концов встретил человека, с которым нашел общий язык. Совладельцем фирмы стал житель немецкоязычного кантона, раньше работавший в нефтяной компании Shell.

Теперь Advanced Machines снова ищет инвестора. На этот раз нужен 1 млн. франков — около $1 млн. Базируйся Advanced Machines в США, к Бегунову уже выстроилась бы очередь желающих зарабатывать вместе с ним. Но Швейцария – страна бизнес-контрастов. Мало найдется мест на карте, где в пределах небольшого региона сконцентрированы такие колоссальные капиталы. Мягкие налоги, стабильность, высокообразованные и аккуратные люди – что еще нужно, чтобы хранить свои секреты и деньги? По данным Ernst & Young, открыть штаб-квартиру в альпийской конфедерации не отказались бы 55% всемирных корпораций. И многие это уже сделали: Johnson&Johnson, Medtronic Europe, Arval Laboratories, Philip Morris… В банках Женевы и Цюриха держат счета богатейшие люди мира и крупнейшие сырьевые холдинги. Сами швейцарцы тоже не бедные. Но из 190 тыс. швейцарских миллионеров едва ли 1% готовы инвестировать в молодые предприятия против 10% в США. А работающие в стране венчурные фонды отдают предпочтение главным образом самым модным и самым доходным секторам: медтех, фармацевтика, биотехнологии, нанотехнологии, полупроводники.

Местные энтузиасты венчурного предпринимательства недоумевают: в Швейцарию переносят европейские офисы заокеанские гиганты Google и Yahoo!, а швейцарские старт-апы, напротив, все чаще эмигрируют в США. Чего им не хватает в инвестиционном раю? Инвестиций, адекватных уровню их проектов – от $100 тыс. до считанных миллионов, - и воодушевляющей предпринимательской атмосферы. В Цюрихе, Лозанне, Берне – везде вы услышите, что по уровню концентрации интеллектуальных ресурсов и качеству научной базы эта страна вполне могла бы стать Силиконовой долиной в центре Европы. Правительство Швейцарской Конфедерации очень этого хотело бы. Но пока чего-то для этого не хватает. Чего? Совсем «немного»: американской ментальности, желания больше рисковать и больше работать. Не так давно проводился референдум: разрешить или нет местным магазинам работать по выходным? Большинство швейцарцев ответили: нет. У продавцов ведь есть семьи, и лишать их совместно проведенного воскресенья ради роста товарооборота несправедливо.

Да, Швейцария – рай. Но рай для крупного капитала и для тех, кто превыше всего ценит поддержание на высоком уровне уже достигнутого благополучия. Большинство российских проектов в Швейцарии инициирует как раз крупный бизнес: это холдинговые и финансовые компании, обслуживающие интересы учредителей в Москве или где-нибудь в Ханты-Мансийске. Тем интереснее предпринимательские судьбы наших соотечественников, строящих у подножия Альп «нетипичный для русских» инновационный бизнес. Я познакомился с ними в Лозанне.

Огранка идеи

На въезде в городок Федеральной политехнической школы Лозанны (EPFL) стоит необычное сооружение. То ли птица, то ли верблюд, то ли самолет, то ли повозка. Не знаю, в чьем воображении родился этот монумент. Но задачу, стоящую перед инициатором венчурного проекта, он передает превосходно. Надо взять смелую идеи, увидеть в ней практическое применение и отсечь все лишнее, чтобы проект заработал – начал приносить пользу людям и деньги.

Смелые идеи 6600 студентов и докторантов EPFL генерируют в аудиториях и лабораториях. А в бизнес они превращаются в стенах Научного парка, составляющего со школой неразделимое целое.

EPFL - один из лучших технических университетов мира. Нижегородец Иван Орлов закончил в Лозанне докторантуру (аналог аспирантуры) и остался преподавать. Сфера его интересов лежит в области кристаллографии, который он увлекся в 1990-х годах, когда работал на геологическом факультете МГУ. И тогда же один из московских коллег Орлова создал маленькую фирму, разрабатывающую ИТ-программы для огранки драгоценных камней.

«Я консультировал своих друзей как специалист по кристаллографии и знал, что потенциал развития их бизнеса близок к исчерпанию. Рынок обработки и экспертизы ювелирных бриллиантов, где они продают свои программы, ограничен, — вспоминает Орлов. — Можно ли где-то еще найти применение уже созданным технологиям? Мы постоянно думали об этом. И в итоге родился проект создания даймонд-дизайн-бюро».

Сегодня Орлов — генеральный директор компании Octonus Suisse, зарегистрированной по адресу его квартиры в Лозанне. Два маленьких бриллианта он теперь постоянно носит в портфеле. Они помогают быстрее объяснить, чем будет заниматься молодая фирма. Octonus Suisse намерена помогать ювелирам создавать камни с эксклюзивным дизайном. Ее технологии позволяют спроектировать на экране компьютера, как будет выглядеть бриллиант с уникальной огранкой, довести первоначальную идею до совершенства, а затем специально под разработанный дизайн подобрать подходящий алмаз. Последний момент — принципиальное ноу-хау. Обычно делается наоборот.

Потенциальные заказчики — модные брэнды, ищущие выход на бриллиантовый рынок, и люди, желающие иметь дорогие необычные камни. «Дизайн будем создавать в Швейцарии, гранить камни в Индии или Антверпене, — увлеченно рассказывает Орлов. — Первые заказы уже есть. Надеюсь, через 2,5 года бизнес себя окупит». Интересуюсь: «Почему Лозанна?» Ответ: «Здесь проще обеспечить защиту интеллектуальной собственности. В Швейцарии очень четко и просто решаются любые организационные вопросы. А я знаю Швейцарию и могу использовать для совершенствования нашей технологии возможности EPFL».

Поддержкой инновационных бизнес-проектов на уровне Швейцарской Конфедерации занимается Агентство по продвижению инноваций (СTI). Octonus Swiss оно предоставило менеджера, который помогает в решении различных организационных проблем, от поиска партнеров до ведения налоговой отчетности. «Правда, первоначально нам в СTI отказали, — немного портит радужную картину Орлов. — Три месяца мы сoбирали рекомендательные письма от авторитетных алмазных брэндов. Представили четыре письма — и тогда нам сказали «да».

Иван Орлов носит в портфеле два маленьких бриллианта, чтобы показать, чем будет заниматься его фирма Станиславу Бегунову начать бизнес помогла Организация по экономическому развитию кантона Во во главе с ЖАН-ФРЕДЕРИКОМ БЕРТУ (справа) Сергей Охонин не думал о бизнесе, когда работал в Новосибирске. Но предпринимательский дух, царящий в EPFL, логично подвел его к участию в смелом старт-апе
Иван Орлов носит в портфеле два маленьких бриллианта, чтобы показать, чем будет заниматься его фирма Станиславу Бегунову начать бизнес помогла Организация по экономическому развитию кантона Во во главе с ЖАН-ФРЕДЕРИКОМ БЕРТУ (справа) Сергей Охонин не думал о бизнесе, когда работал в Новосибирске. Но предпринимательский дух, царящий в EPFL, логично подвел его к участию в смелом старт-апе

Эксперимент на самом себе

Рядом с Александром Серовым, 34-летним выпускником Саратовского университета, в момент рождения бизнес-идеи не было опытных предпринимателей. И путь к собственной компании у него получился длиннее. Свою разработку — медицинский прибор, позволяющий следить за ходом заболевания по измерению кровотока под кожей, — Серов задумал вывести на рынок еще в 2002 году. И те этапы, которые он проходил, иллюстрируют все лучшее, что есть в системе коммерциализации инноваций, существующей в Швейцарии.

В 2005 году саратовец представил свою технологию экспертному совету EPFL (к этому моменту он уже почти девять лет работал в разных исследовательских центрах Западной Европы). Идея понравилась, и ее автор получил 130 тыс. швейцарских франков по программе Innogrant, в рамках которой EPFL финансирует разработки, имеющие коммерческую перспективу. На эти деньги команда серовского проекта FluxExplorer — два человека, включая самого изобретателя, — жила и трудилась год. В итоге был изготовлен прототип прибора и был определен перечень заболеваний, для диагностики которых его стоит использовать.

Второй этап начался в 2006 году с обращения в Gebert Ruf Stiftung, швейцарский неправительственный фонд, содействующий выводу новых технологий на рынок. Он предоставил уже около 260 тыс. франков, на которые в двух госпиталях Лозанны и Берна сейчас проходят клинические испытания нового прибора. Их итоги будут подведены в сентябре. И что дальше?

«Надеюсь, до конца года я смогу наконец учредить компанию и снять собственный офис», — прогнозирует Александр Серов. Пока мы беседуем с ним в одном из офисов Научного парка, часть которого FluxExplorer арендует у одного из профессоров EPFL. Но на первом этаже бизнес-центра мне на глаза попался многообещающий плакат: «Примите участие в программе Venture Kick и получите 130 тыс. швейцарских франков на раз- витие вашего проекта». Серов серьезно рассчитывает на этот грант, формируемый из средств трех частных фондов: «Порядок такой. Десять тысяч тебе дают на консалтинг, потом — двадцать тысяч на юридическую поддержку, и наконец — еще сто тысяч на формирование уставного капитала».

После юридической регистрации FluxExplorer планирует заняться поиском венчурного инвестора. Для рыночного успеха нужно 3,5 млн. франков, из которых порядка полтора миллионов съест зарплата всего-навсего пяти сотрудников за три первых года коммерческой жизни проекта.

«В Швейцарии квалифицированные специалисты меньше чем за 100 тыс. франков в год работать не соглашаются», - объясняет Серов. «А может быть, перенести производство и испытания прибора в Россию? – начинаю фантазировать я. – В том же Саратове все дешевле». Серов качает головой: «Медицинский бизнес очень консервативен. Ни одна страховая компания не оплатит лечение с помощью оборудования, если она не доверяет его безопасности и надежности. А значит, нужно работать с теми больницами и с теми партнерами, репутация которых здесь, в Швейцарии, вне всяких сомнений. В другой стране это невозможно».

По бизнес-плану, составленному для FluxExplorer, точку окупаемости проект должен пройти только на пятый год работы, по итогам которого предполагается выручка в 6 млн. швейцарских франков. В общем, на чудесное обогащение такое развитие событий не похоже. Преимущества нового прибора придется долго доказывать медицинским страховым компаниям и дорого за это платить. Риски так ничего и не доказать велики. Стоит ли цель стольких усилий?

Но в EPFL принято рисковать и не рассчитывать на быстрый успех.

Макет «солнечного» лайнера, созданного в EPFL, демонстрировался на авиасалоне в Ле-Бурже, и, возможно, в этом году он совершит свой первый полет
Макет «солнечного» лайнера, созданного в EPFL, демонстрировался на авиасалоне в Ле-Бурже, и, возможно, в этом году он совершит свой первый полет

Именно в Лозаннской школе изобретатель и путешественник Бертран Пиккард создает сейчас самолет Solar Impulse, работающий на солнечных батареях. Макет экологически безвредного лайнера уже демонстрировался на авиасалоне в Ле-Бурже, и, возможно, в этом году он совершит свой первый полет. Кто, когда начнет выпускать солнечные самолеты? Кто их будет покупать? Никто не знает. Но придумано здорово!

И здесь же – такие прорывы из мира науки в мир бизнеса, при упоминании которых загораются глаза у любого предприимчивого человека. Именно в EPFL швейцарец Пьер Фазан и россиянин Сергей Охонин основали компанию Innovative Silicon, которую специалисты называют одним из самых многообещающих старт-апов мира электроники. Интернациональная команда исследователей научилась резко увеличивать память, закладываемую в единицу площади микросхемы. Перспектива – уменьшение размеров и удешевление большинства электронных приборов.

Потенциальные доходы от продажи лицензий на новую технологию — десятки миллионов долларов в год, а возможно, и больше. Инвесторы уже вложили в Innovative Silicon крупные суммы и — само собой — перевели ее главный офис в США, в Силиконовую долину.

«Шесть лет назад в Москве я даже не думал о том, чтобы делать инновационный бизнес. А здесь это естественно. Здесь этим в Научном парке каждый день занимаются», — восхищается Илья Павлов, партнер Серова по медицинскому проекту. Но, правда, делает оговорку: и в России, и в Швейцарии инновации — скорее для энтузиастов. А в США — это естественная деловая среда.

Парадоксальная коллизия все-таки в том, что делать бизнес Серов и Павлов мечтают, как американцы, а жить и чувствовать хотели бы, как европейцы. Воспитание сказывается. Для настоящего ученого прибыль не самоцель, а сопутствующий продукт самореализации. Для русского — в особенности.

Вопреки недоверию

Андрей Науменко родился в Севастополе. В EPFL защитил диссертацию по информатике и какое-то время здесь же работал. Но в 2003 году получил предписание швейцарских властей в 30 дней покинуть страну. Альпийская конфедерация не поощряет эмиграцию. Иностранцев здесь бесплатно учат в университетах, но методично выдавливают за пределы страны, стоит им получить диплом или ученую степень. Поэтому открыть свой бизнес — одна из немногих возможностей получить вид на жительство. Науменко в мечтах предпочел бы сидеть с ноутбуком на берегу Черного моря. Но в реальности Лозанна была наиболее подходящим местом, чтобы дальше заниматься наукой. Уезжать никуда не хотелось. Вариантов получить вид на жительство было только два — жениться на швейцарке или открыть свое дело.

И Науменко стал предпринимателем поневоле. Его случай – образцовый пример того, как зарегистрировать бизнес в Швейцарии, если, кроме тебя, это здесь никому не нужно.

«Сначала я решил заняться индивидуальной предпринимательской деятельностью, - рассказывает Андрей. – Но не тут то было. Выходцы из СНГ получить статус ИП не могут. И тогда я пошел по довольно сложному и затратному пути – организовал Societe Anonyme (SA), закрытое акционерное общество. У меня в нем 99% уставного капитала и еще 1% у двух швейцарцев, которые вызвались мне помочь. Они же входят в состав совета директоров, где я председатель».

Скажите, зачем такие хитрости? А все очень просто. Если SA создает человек без паспорта Швейцарии или ЕС, оно должно иметь как минимум трех учредителей и трех директоров. Причем два директора должны быть швейцарцами или гражданами Евросоюза, постоянно в Швейцарии проживающими. Властям Конфедерации так спокойнее. Директора «из своих» — гаранты добропорядочности намерений предпринимателя-иностранца.

Второй проблемой Науменко был взнос в уставный капитал. Для SA это минимум 100 тыс. франков. Половину суммы он внес наличными. А вместо другой половины представил залог: кое-какое приобретенное за годы жизни в Лозанне имущество. Это приятный плюс швейцарского регистрационного законодательства.

Директорами-соучредителями компании, названной Creative Wiew, стали приятели русского программиста. Но для решения этой задачи есть и другой вариант. За 3000 франков в год иностранец может найти юриста, который станет администратором его швейцарского бизнеса.

Сегодня Creative Wiew – самодостаточное предприятие, хотя работает в нем только один человек. Проживая на берегу Женевского озера, Андрей Науменко консультирует банки с ньюйоркской Уолл-стрит по вопросам построения информационных систем. Он зарабатывает как менеджер среднего звена и вполне доволен такой ситуацией. Затраты на регистрацию бизнеса в Лозанне себя окупили.

«Когда я говорю, что инкорпорирован в Швейцарии, со стороны потенциальных клиентов стразу становится больше доверия, - признает Науменко, но при этом не скрывает. – Если бы мы у меня была цель зарабатывать больше, я давно бы уехал в Америку. Швейцария – последнее место, где стоит открывать новый бизнес».

Магия брэнда страны

Генеральный директор Организации по экономическому развитию Западной Швейцарии (DEWS) Жак Паш, безусловно, с такой постановкой не согласен. DEWS способствует созданию иностранных компаний на территории четырех франкоязычных кантонов и очень успешно. «Обратите внимание, - показывает Паш красноречивые слайды, - только в 2007 году в нашем регионе иностранцы основали 153 компании. Всего в Западной Швейцарии 714 иностранных предприятий». Для размещения новых компаний в прилегающем к Лозанне кантоне Во создается система из четырех крупных технопарков. Два уже действуют (при EPFL и в городе Ивердон-ле-Бэн, где, кстати, работает Станислав Бегунов).

Из общеизвестных бизнес-преимуществ своей страны мсье Паш отдельно выделяет магическое словосочетания Made in Switzerland: «Производя товары в Швейцарии, вы получаете добавленную стоимость благодаря силе нашего национального брэнда. Это символ качества». Интересуюсь: «Открывают ли свои филиалы в районе Лозанны российские производители?» Нет, примеры такие никому не известны. Но есть отличный проект, начатый анонимным предпринимателем из Казахстана. Компания KazGreen в сентябре этого года готовится открыть производство дизельного биотоплива.

Знакомимся. Фредерик Нарбель – соучредитель KazGreen и генеральный директор. Николя Руйе – адвокат и юридический консультант компании. Несколько лет назад Фредерик слушал лекции Николя в Бизнес-школе Лозанны и учился вместе с дочерью основного инвестора компании – состоятельного девелопера. Потом отправился работать в Казахстан с желанием найти интересный совместный проект. В итоге все сошлось как нельзя лучше. Сейчас в промышленной зоне городка Мудон с нуля возводится завод, который ежегодно будет выпускать 20 млн. литров топлива из рапса, что стоит, если считать по сегодняшним ценам, около 88 млн. швейцарских франков.

«Иностранцы редко открывают в Швейцарии фабрики: слишком дорого стоит рабочая сила, - комментирует проект Николя Руйе. – Но здесь случай особый. Производство инновационное. А конкуренция на местном рынке биодизеля еще не очень велика».

Как дали понять инициаторы проекта, его стартовая стоимость — «миллионы». А в дальнейшем KazGreen намерена привлекать кредиты в швейцарских банках. Это выгоднее, чем использовать ресурсы инвестора.

Стать своим

Получается, секрет успеха в Швейцарии не сложен. Здесь нужно стать своим. И путей решить эту задачу всего два. Короткий – большие деньги, открывающие все двери и снимающие все бюрократические препятствия. Длинный – некоторое количество лет, прожитых в окрестностях Альп, и некоторое количество хороших знакомых, приобретенных за это время. Идеально, когда сочетаются оба фактора. Тогда получается такой проект, как KazGreen. Ну, а тому, кто идет длинным путем, никто не помешает, если он способен принять эту страну такой, какая она есть.

«Швейцарцы не открываются с первой секунды. Нужно приложить усилия, чтобы они пустили тебя в свой круг общения. Но когда тебя пустят — ты, безусловно, можешь рассчитывать на помощь», — делится своими наблюдениями Станислав Бегунов. «Если вы хотите расположить к себе русского — поговорите с ним на личные темы или поругайте государство. В Швейцарии этот прием не работает, — замечает Иван Орлов. — Здесь любую ситуацию рассматривают как под микроскопом, и тебя будут изучать точно так же».

И еще жители этих мест все тщательно планируют - столетия без войн и социальных катаклизмов приучили. «Я когда в России жил, не знал что будет завтра. А теперь впервые живу по плану», - удивляется сам себе Александр Серов. «По принципу пришел-увидел-победил здесь ничего не получится», - соглашается Андрей Науменко.

Может быть, именно нетерпение, обычное для родившихся в СССР, и не позволяет нашим соотечественникам строить стабильный бизнес в более понятных сферах, чем создание уникальных приборов. В центре Лозанны на каждом шагу встречаются китайские, индийские, африканские магазинчики – русских нет. В городке Монтрё, где доживал свой век Владимир Набоков, одно время работал ресторан «Киевский», но закрылся. Как правило, такие проекты начинают женщины из России или Украины, вышедшие замуж за швейцарцев. Получается не очень успешно.

Валерия Алтухова, уже целых 15 лет налаживающего российско-швейцарские связи в самых различных сферах, такие истории абсолютно не удивляют: «Надо понимать ментальность местных жителей, чтобы что-то им продавать. Иначе никто у тебя ничего не купит».

Алтухов руководит в Москве представительством Clinique La Prairie (Клиники Ла Прери), находящейся в Монтрё, и издает интернет-журнал «Первый русский гид по университетам Швейцарии» (www.uni-ch.ru). Самая масштабная идея, которую он продвигает последние несколько лет,– венчурное роуд-шоу российских компаний в Западной Европе. Швейцария – один из первых пунктов в этом маршруте. «Здесь спят огромные капиталы, которые рано или поздно проснутся. Я согласен, что большинство швейцарцев психологически не готовы к высоким рискам. Но их земля всегда была плавильным тиглем Европы, где обогащали друг друга идеями и проектами предприимчивые люди из других стран. В швейцарском хай-теке сейчас происходит то же самое. Здесь немало возможностей для иностранцев с предпринимательской ментальностью, - утверждает Алтухов. – Да, Швейцария отстает от США в развитии венчурного инвестирования, но в поддержке технических инноваций она продвинулась дальше многих своих европейских соседей».

Алтухов, кстати, тоже инженер, выходец из советской оборонки. По разным делам он побывал в Швейцарии уже 114 раз. И пока у него получались почти все проекты, которые он там начинал. Он влюблен в эту страну. А ведь известно: главная сила предпринимательства – это страсть.

Редакция журнал «Свой бизнес» благодарит за помощь в подготовке этой публикации:

  • Организацию по экономическому развитию кантона Во (www.dev.ch);
  • Федеральную политехническую школу Лозанны (www.epfl.ch);
  • компанию «AЛЕШАкоммуникейшн» (тел.: +7-495-938-92-85, +7-903-797-18-30).

Алексей Макурин
Фото: Алексей Макурин, EPFL, Solar Impulse

© «Свой бизнес» №06 (71), июнь 2008, стр. 38-44
© http://www.mybiz.ru/ Статья в полном объеме будет доcтупна на сайте через 3 месяца

Ссылки по теме:

  • Федеральная политехническая школы Лозанны (Ecole Polytechnique Federale de Lausanne - EPFL) - одна из ведущих европейских организаций в области науки и технологий. В состав EPFL входят исследовательские центры и лаборатории, расположенные на площади 500 000 кв.м., 4900 студентов, проходящих подготовку по программе бакалавров и магистров, 1400 соискателей кандидатской степени PhD, а также 2200 штатных сотрудников и преподавателей. В университетском кампусе EPFL живут представители около 100 национальностей, а около 50% ее преподавательского состава имеют иностранное происхождение (преимущественно из стран Европы и Америки). "The Times" прославил EPFL как самый интернациональный университет в мире.
    По-русски - http://www.uni-ch.ru/epfl/index_epfl.htm, по-французски и по-английски - http://www.epfl.ch
  • DEV - Developpement Economique du canton de Vaud
    Ce canton est la premiere puissance economique de Suisse romande. Il offre toutes les conditions cadres de la Suisse et dispose d’atouts et d’avantages particuliers qui en font un cadre de vie et un site d’implantation ideals pour des entreprises a vocation internationale.
    http://www.dev.ch/
  • DEWS L’agence de developpement economique de la Suisse occidentale offre une large gamme de services aux investisseurs. Ceux-ci couvrent tous vos besoins en matiere d’implantation et de deploiement de vos activites commerciales en Suisse occidentale; tous ces services sont gratuits pour les investisseurs.
    http://www.dews.com/
  • Solar Impulse
    The first round-the-world solar airplane flight proposed by Bertrand Piccard aims to promote a new ethos of sustainable development through an exciting adventure, technological innovation and entrepreneurial excellence. Solar Impulse will re-create all the great firsts in aviation history, culminating with a flight around the world, using only renewable forms of energy and without generating any polluting emissions.
    http://solar-impulse.epfl.ch/
    http://www.solarimpulse.com/
    http://fr.wikipedia.org/wiki/Solar_Impulse
  • Innovative Silicon
    The company was founded by Pierre Fazan and Serguei Okhonin. ... Co-founder Serguei Okhonin received his M. Sc. in Physics from Novosibirsk State University ...
    http://www.innovativesilicon.com/
  • FluxExplorer
    FluxEXPLORER™ is a new medical imaging diagnostic system for real-time visualization of superficial tissue blood perfusion. Underlying technology is based on Laser Doppler and Laser Speckle principle. The system allows measuring the blood flow at 1 mm depth with high temporal and spatial resolutions in non-invasive and non-contact manner.
    http://www.fluxexplorer.com/
  • Creative View S.A.
    Creative View S.A. vous propose une large gamme de services enrichissant la valeur des ressources informationnelles pour les besoins de votre entreprise. Nous travaillons aussi bien sur le contenu des ressources informationnelles, que sur les systemes et moyens utilises pour la gestion de l’information.
    http://www.creativeview.ch/
  • KAZGreen SA
    KAZGreen SA is a Swiss company based in Lausanne producing biodiesel. The biodiesel is produced from a variety of feedstocks ranging from jathropha oil in provenance from South Africa and Kenya, rapeseed oil from Ukraine and Coconut oil from Indonesia. KAZGreen SA beeing aware of the impact the raw material production has on the local economies and on the environment of third world countries is working actively in collaboration with the university of Cape Town in South Africa and with its partner company in the USA to come up to the market with a new source of feedstock beeing produced from algae grown in an algae farm based next to the factory itself therefore, reducing the greenhouse gaz emission linked to the production and transportation of the raw material. KAZGreen SA plans to start production from algae by mid-summer 2008.
    http://www.kazgreen.com/
  • «Русский» Кларан
    Стиль Набокова блистателен, может быть, слишком блистателен, как блещут хирургические инструменты на прохладном мраморном столике в операционной. В его творчестве есть нечто от садов Семирамиды, чьи корни питаются не родной почвой, а самим воздухом, у которого нет родины.
    http://www.clprairie.ru/clarens-russe/clarens-russe.htm#21
  • Клиника Ла Прери в Монтре, расположенная в одном из красивейших уголков Швейцарии, на берегу Женевского озера лицом к Альпам, - это несравненная гавань спокойствия и восстановления сил. В 1995 году Валерий Алтухов стал эксклюзивным представителем Клиники Ла Прери (Clinique La Prairie) в России, странах СНГ и Балтии - на шестой части территории земного шара с населением 300 млн. человек.
    http://www.clprairie.ru/

© uni-CH.RU, составление, 2008



© uni-CH.RU 1999-2008 | info@uni-ch.ru | 06.06.2008

  ???????@Mail.ru   Rambler's Top100